Dat werknemers bij Google 20 procent van de tijd kunnen besteden aan eigen projecten is bekend. Google maps, wave etc zijn producten die uit deze eigen projecten gegroeid zijn. In onderstaande video is Google’s Liquid Galaxy te zien. Het resultaart van engineer Jason Holt’s 20 procent tijd project. Het laat een capsule zien waarin 8 LCD schermen laten zien hoe Google Earth op een geweldige manier bekeken kunnen worden. Ik zou dit wel heel graag thuis willen hebben wat een geweldige experience. Leuk voor reisbureau’s om bezoekers alvast de wereld te laten verkennen.
Het aantal demo’s voor magazines op tablets zijn het laatste jaar sterk gestegen. Vorige week kwam Wired met zijn demo. Zeker is dat als de iPad uitkomt een groot aantal tijdschrift titels uitkomen voor dit apparaat. Iedereen in de uitgeefwereld ziet de kansen maar ik denk dat er niet alleen kansen voor uitgeverijen zijn maar ook andere bedrijven kunnen de kracht van de tablet’s benutten. Ik zie bijvoorbeeld veel mogelijkheden voor webshops, verzekeringen, reisbranche, retail, zorg etc. Ook voor de business to businessmarkt zal het nieuwe tablet medium gaan zorgen voor een vernieuwende blik op de kracht van digitale dienstverlening. Hieronder de video van Wired. Let’s innovate!
De aankondiging van de Apple iPad heeft veel losgemaakt. Vele goede reacties zag ik voorbij komen maar negatieve reacties kwamen ook. Het ontbreken van mogelijkheden om applicaties op de achtergrond te kunnen draaien, het ontbreken van een camera, geen directe USB en niet te vergeten het punt dat er geen flashplayer in zit.
Na alle specificaties en reacties gelezen te hebben ben ik van mening dat de iPad een groot succes zal worden en zal bijdragen aan de evolutie die momenteel het internetgebruik ondergaat.
Veel kritieken op de iPad ontstaan doordat men de iPad vergelijkt met een traditionele computer of laptop. Terwijl de iPad een hele andere manier van denken over internet vereist. Deze andere manier is veel meer gericht rondom de mens. Een eenvoudige user interface gericht op gemak en snelheid bieden de ultieme mogelijk om connected diensten met een wow factor te ontwikkelen. Niks geen gedoe met browsers, plugins etc.
Het succes van de iPad is ook afhankelijk van ontwikkelaars die connected diensten met wow factor moeten maken. Eerdere pogingen met tablets en ultra mobile pc’s zijn in mijn ogen mislukt omdat daar opnieuw werd geprobeerd de functies van een computer te proppen in een tablet. Apple pakt het anders aan en hebben met de iPhone al bewezen dat ze ontwikkelaars kunnen aanzetten tot het creëren van unieke diensten die goed gebruik maken van touchscreen mogelijkheden. En ik weet dan ook zeker dat er op dit moment hard gesleuteld wordt aan deze diensten door ontwikkelaars die eind maart, begin april direct met hun creatie naar buiten komen. Niet om de minste plaats omdat Apple deze ontwikkelaars ook nog eens de mogelijkheid geeft om eindelijk eens geld te vragen voor hun content en diensten.
Ik ga de iPad in ieder geval kopen. Kan niet wachten tot ik het internet eindelijk op een andere manier kan benaderen en nogmaals ik denk vele met mij. Voor bedrijven is dit het moment om na te denken over hoe ze connected willen zijn met hun klanten. Een website is niet genoeg. Sterker nog waarom zou je een website willen hebben. Een app is misschien veel beter =)
En dan bedoel ik niet het gratis weggeven van alle content via een traditionele 1024 pixels website en ook geen digitale versie met een nagebootste omslagfunctie. Nee ik heb het over een digitale editie die inspeelt op de reden waarom magazines en kranten gelezen worden. De digitale magazines zijn leuk om te lezen, bevatten bewegende beelden en zijn zo ontworpen dat ze de lezer helemaal in het thema kunnen onderdompelen.
De digitale magazines en kranten worden gelezen op de bank, in de trein en in de wachtkamer van de dokter. Eigenlijk overal waar vroeger de papieren varianten gelezen werd.
Deskundige redacteuren maken een selectie van onderwerpen en inspireren de lezers binnen een bepaald thema maar uiteraard kan de lezer content uploaden, verrijken en doorsturen. Ook worden hele discussies gevoerd over de onderwerpen in het magazine. Read the rest of this entry »
Better Place is een interessante manier om naar mobiliteit te kijken. Het is een project van Shai Agassi en het speelt in op verschillende trends zoals het verschuiven van bezit naar gebruik en uiteraard de zorg voor het milieu. Het bedrijf wil een platform creëren waarop elektrische auto’s aangesloten worden. De accu die in de elektrische auto zit is geen eigendom van de auto-eigenaar maar van Better Place. Indien een accu leeg is kan de auto naar een wisselstation gereden worden en wordt binnen 3 minuten de accu vervangen voor een nieuwe. Uiteraard kan de auto ook opgeladen worden via een oplaadpunt. Op deze manier kan de auto goedkoop aangeboden worden en betaald de consument alleen voor zijn gebruik. Het model lijkt hiermee op dat van mobiele telefonie.
De auto’s zijn allemaal voorzien van een boordcomputer waarmee naast het energie-level ook allerlei connected diensten aangeboden worden aan de berijder.
O.a. Renault gaat auto’s maken om o.a. op dit platform te kunnen gaan rijden. Israël is het eerste land waar Better Place groots aangepakt gaat worden. In 2012 moeten daar 100.000 auto’s rijden op het platform. Hiermee zou Israël in ieder geval onafhankelijker worden van olie.
Better Place is groots opgezet en ik ben benieuwd of de gevestigde oliemaatschappijen en energieleveranciers zich kunnen wapenen tegen deze nieuwkomer.
Location based services zijn vaak gericht op fysieke omgevingspunten. Waar zit hier de dichtsbijzijnde MacDonald’s of Starbucks. De diensten Gowalla en Foursquare bieden een extra laag op deze fysieke omgevingspunten en brengen op deze manier elementen uit games naar location based diensten. Interessant effect hierbij is dat gebruikers gestimuleerd worden om het platform vaker te gaan gebruiken en eerder geneigd zijn om over de dienst te praten. De extra laag kan informatie bevatten over een fysieke locatie op basis van input van een gebruiker maar ook een virtueel voorwerp dat door de aanbieder of gebruikers ergens op een locatie in the real world geplaatst is. Afhankelijk van het gebruik van de diensten krijgt de gebruiker een bepaalde status en kan een gebruiker bijvoorbeeld bij Foursquare de Major worden van een locatie.
Het interessante van deze diensten is dat de fysieke omgeving in snel tempo verrijkt wordt met digitale / virtuele informatie en voorwerpen. Op deze manier creëren we nieuwe dimensies met belevenissen die perfect passen bij de gebruiker en de op dat moment van toepassing zijnde context.
Voor merken is dit uiteraard een super kans om de positionering ook in deze nieuwe dimensies in te vullen en uit te werken.
Deze video van Time inc. laat mooi zien hoe we in de toekomst omgaan met media en digitale diensten. Als de geruchten van de Apple tablet waar zijn dan ben ik benieuwd of we de mogelijkheden van deze grote iPhone al in 2010 tot een van de belangrijke connected touchpoints kunnen rekenen. Voor bedrijven is het in iedergeval zeer goed om over deze nieuwe connected wereld na te denken en alvast positie te nemen. Time Inc. heeft met deze video in iedergeval laten zien dat ze snappen wat er gaat gebeuren, maar nog belangrijker ze hebben al nagedacht hoe ze erop kunnen inspelen. Ik kan niet wachten.
Inmiddels is het enkele maanden geleden dat ik voor het laatst hier een bericht achter liet. Inmiddels is het klussen in mijn nieuwe huis zo goed als af en kunnen we gaan verhuizen. De wereld heeft niet stil gezeten en er zijn behoorlijk veel nieuwe & interessante ontwikkelingen voorbij gekomen. Vooral Google heeft veel mooie innovaties laten zien. Gratis navigatie, Gratis operating systeem, Wave, Real Time Search en twee dagen geleden Goggles.
Afgelopen week op vakantie het boek van David Meermand Scott gelezen over de nieuwe regels voor marketing en pr. Dit boek geeft een mooi overzicht van de ontwikkelingen van de afgelopen 2 a 3 jaar en de nieuwe middelen die voor de marketeer van vandaag ter beschikking staan. De focus ligt erg op promotie en de nieuwe regels die hiervoor gelden. Uiteraard heeft hij helemaal gelijk met het feit dat push marketing dood is en dat marketeers er goed aan doen om meer aan pull marketing te doen en de dialoog aan te gaan met hun klanten.
Echt nieuwe regels zijn dit naar mijn mening niet het is slechts een andere invulling van de marketingmix en dan met name voor promotie. Het meer functioneren als uitgeverij en het claimen van een thema is op zich interessant maar voor veel bedrijven is het ook interessant om de juiste kanalen online te vinden waar al veel content staat (vaak door consumenten zelf geupload). Het boek geeft weinig informatie over andere p’s. Zo veranderd ook de productontwikkeling, prijsstrategie en distributie door ontwikkelingen op het web maar geeft het boek informatie hierover.
Al met al is het een goed boek over hoe marketeers hun promotie beter en goedkoper kunnen inzetten en hoe ze gebruik kunnen maken van blogs, RSS, twitter en andere nieuwe kanalen. Het is echter naar mijn mening geen nieuwe marketingbijbel omdat het te beperkt is met de focus op promotie. Maar als alle marketeers het boek zouden lezen en hun budgetten voor promotie hierop zouden uitgeven zouden we als consument een stuk minder lastig gevallen worden met niet relevante aanbiedingen. En zullen de marketeers hun doelstellingen behalen.
